Durante la tarde del día lunes 29 de diciembre se desarrolló una significativa Jornada de Evaluación Anual 2025 que reunió a Directores y Directoras de programas del Área de Justicia Juvenil de la institución, en la que, además, se realizó el cierre simbólico de los programas ejecutados en convenio con el Servicio Nacional de Menores que termina sus funciones el próximo 12 de Enero de 2026, con el traspaso final de la zona central (O’Higgins, Valparaíso, Metropolitana) al nuevo Servicio Nacional de Reinserción Social Juvenil.
La actividad permitió abordar el contexto nacional, internacional e institucional desde los cuales se enmarcó el quehacer de la institución, entre lo que destacó el aumento sostenido de situaciones de violencia; la expansión del crimen organizado en territorios vulnerables; la tensión entre enfoques de Política de Justicia Juvenil con principios de derechos y punitivismo penal; entre otros. También se comunicaron los nombres de los proyectos adjudicados en las regiones del Maule y Metropolitana, que se ejecutarán en convenio con el nuevo Servicio de Reinserción.
Por otro lado, la Directora Ejecutiva de Corporación Opción, Milagros Nehgme, en conjunto con los Coordinadores del Área de Justicia Juvenil, presentaron algunos hitos importantes en la historia institución, respecto de su trabajo en el área de reinserción social juvenil, desde 1990. Entre ellos destacaron: la administración de los Centros COD-CERECO Graneros y del COD Pudahuel; la ejecución de SIDTEL, Sistema Integrado de Tratamiento en Libertad-Lo Prado, Rancagua y Lo Prado, la transferencia de este modelo a SENAME en 2002, la implementación de Programas de defensoría jurídica en justicia juvenil en regiones Metropolitana y Maule; y la transición de SENAME al Servicio Nacional de Reinserción Social en las macrozonas Norte y Sur; entre otros.
La última parte de la jornada estuvo destinada a reflexionar y compartir desafíos relevantes para la atención y acciones de Corporación Opción en los diferentes territorios. Algunos de las metas abordadas estuvieron enfocadas en el posicionamiento institucional con nuevas autoridades, el rol frente a la desarticulación y fragmentación de las respuestas de la institucionalidad, la adecuación de procedimientos para responder a la nueva Ley de Protección de Datos, la implementación con oportunidad y estándar de la nueva oferta programática adjudicada, y la innovación institucional y valor público (liderazgo, desde la barrera a la oportunidad).
