Entre el 16 y el 18 de abril se desarrolló la Jornada anual de Directoras y Directores de programas del Área de Protección de Derechos de Corporación Opción, titulada “Fortaleciendo nuestro quehacer en el contexto 2024-2025”, que tuvo lugar en el Hotel Bosques de Reñaca. |
|
Definiendo prioridades | La instancia fue inaugurada por la Directora Ejecutiva de Corporación Opción, Milagros Nehgme, quien presentó los principales hitos y resultados del trabajo del año 2023; ahondó en los desafíos y prioridades para el periodo 2024-2025; presentó la nueva línea programática de proyectos de Acompañamiento Familiar Territorial (AFT) y Prevención Focalizada (PF) que Opción está ejecutando en Alto Hospicio y Aysén; y dio la bienvenida a nuevos directores y directoras de la institución. Dentro de los ejes centrales de acción, la Directora centró el foco en sensibilizar, promover e incidir en el enfoque de los derechos de los niños, niñas y adolescentes en espacios nacionales e internacionales; potenciar la incidencia en la política pública apartir de la ejecución de programas especializados; y hacer una invitación a abordar proactivamente los cambios normativos e institucionales. “Nos interesa fortalecer nuestro quehacer, sobre todo, por el contexto actual que estamos viviendo y que afecta a niños, niñas y adolescentes, pero lo más importante es hacerlo sin perder nuestro norte que es la protección y defensa de sus derechos, que, además, es un norte que atraviesa todas nuestras acciones”, concluyó Milagros Nehgme en su presentación inaugural. |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aprender y compartir puntos de vistaLa jornada estuvo marcada por diversos talleres y presentaciones que permitieron conocer e intercambiar visiones de los temas que directa e indirectamente atraviesan el quehacer de los proyectos. |
Dimensión intersectorial y liderazgo |
 | La primera presentación estuvo acargo de Lorena Bojanic, Encargada del Área de Desarrollo en Investigación, Participación y Redes Aplicada a Proyectos (DIPAR), quien abordó la “Dimensión Intersectorial en el contexto dela intervención”, como principio eje para la protección integral los derechos de niños y niñas. |
|  | El abordaje a esta temática fue concluido con un taller de Liderazgo en la Gestión Intersectorial, que estuvo guiado por Loreto Martínez, Encargada del Intersector del Área DIPAR de Corporación Opción, donde las directoras y directores pudieron compartir grupalmente, y luego en un plenario, sus puntos, estrategias, acciones y desafíos en este ámbito. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
Ley Integral contra la violencia hacia las mujeres | El primer día tuvo una tarde marcada por reflexiones en torno a la recientemente aprobada Ley Integral contra la violenciahacia las mujeres, temática que fue abordada por la Abogada del Departamento de Reformas Legales del Ministerio de la Mujer y Equidad de Género, Paloma Galaz. La actividad culminó con un taller de análisis sobre las implicancias prácticas de la Ley. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cuidado alternativo residencialEl segundo día comenzó con la presentación del Subdirector Técnico de Corporación Opción y Coordinador de la Línea PAS, Alejandro Astorga, quien ofreció un profundo análisis en torno al “Cuidado alternativo residencial: lineamientos institucionales en el marco de los derechos de los niños, niñas yadolescentes”, invitando a un interesante debate donde directoras y directores compartieron sus visiones en el ámbito de la responsabilidad institucional que involucra abordar esta temática. En esta instancia Alejandro presentó elementos centrales que caracterizan los estándares normativos, desde la CIDN y desde la propia institución respecto de cuándo y bajo qué condiciones es posible sugerir la separación de un niño de su medio familiar y comunitario. |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Relaciones laboralesLa Subdirectora Administrativa y Financiera, Catalina Lastarria, fue la encargada de presentar el “Marco institucional de relaciones laborales”, ofreciendo un completo panorama sobre el contexto normativo actual. La presentación terminó con un taller teórico-práctico dirigido en conjunto con la Abogada de Personal, Gloria Fuentes, abogada especialista en materia laboral, en el que se analizaron tres situaciones de conflicto laboral y sus posibles abordajes. |   | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transversalidad de la intervención |
 |
La última jornada contempló la conformación de un panel compuesto por la Directora Ejecutiva de Corporación Opción, Milagros Nehgme; el Subdirector Técnico, Alejandro Astorga; y la Coordinadora de Investigación aplicada a Proyectos del Área DIPAR, Alicia Cruzat. La exposición tuvo el objetivo ahondar en la transversalidad de la intervención, a través de dos experiencias que se han desarrollado durante este periodo y otras dos iniciativas que se comenzarán a implementar en el primer semestre: |
1. Investigación en infancia desde una ética de los derechos de niños y niñas.
Se trata de una innovación que ha permitido conformar un Comité Asesor en Ética de la Investigación y Participación Protagónica de la Niñez de Corporación Opción, orientado principalmente a asesorar en materia de ética y de participación de niños y niñas en los proyectos de investigación, enfatizando el enfoque de derechos humanos de la niñez. La instancia permitió presentar, además, un piloto de Consentimientos Informados que será utilizado como un instrumento de intervención a partir de 2024 en la Región de O’Higgins y luego se extenderá al resto del país, a fin de robustecer y estandarizar el trabajo desde un enfoque ético y de derechos humanos. |
 |
2. Iniciativas de innovación. Durante 2023 fueron seleccionadas seis iniciativas que abordan temáticas como migración, género y participación; que permitieron desarrollar proyectos surgidos desde los propios programas y que van en directo beneficio de los usuarios y usuarias que son atendidos por Corporación Opción. |
| 3. Índice Multidimensional de Efectividad. Este proyecto que se ejecutará gracias a una alianza con la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Chile, buscará ser un complemento a la plataforma de trayectorias de niños, niñas y adolescentes, permitiendo aplicarlo a las líneas programáticas. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Un tren que nos lleva a un destinoBajo la metáfora del tren, Directoras y Directores de programas se sumaron a un “viaje” que les permitió abordar preguntas como: ¿cuál es el destino de nuestra labor?, ¿cuál es el combustibleque la hace posible?, ¿qué nos mantiene arriba del tren? La actividad generó un espacio de reflexión que invitó a conectar con la misión del quehacer diario. 
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trabajar con un objetivo
|
“Fortalecer el quehacer para el periodo 2024-2025” fue el mensaje entregado a las Directoras y Directores durante el cierre de la jornada que se extendió durante tres días. En este último espacio de conversación, Milagros Nehgme, Alejandro Astorga y Catalina Lastarria detallaron las prioridades a nivel institucional para las distintas áreas de la Corporación. |
|
|
